GERENCIAMENTO DE OBRAS - Data: 23 e 24 Junho 2004 - Panambi - RS
Data:
23 e 24 de Junho de 2004.-
Local:
Auditório da Kepler Weber Indl. S/A - Panambi - RS.-
Objetivo:
Ministrado desde 1994, através da FUPAN - Fundação para Pesquisa Ambiental da FAU/USP, este curso é o único no Brasil que tem por objetivo ensinar os profissionais de arquitetura e engenharia, um método de aplicação prática no gerenciamento de obras, com todos os procedimentos necessários para garantir que a obra seja executada na qualidade requerida pelo projeto, dentro do orçamento, no prazo contratual e com segurança.
Esta metodologia foi elaborada e tem sido utilizada nos países desenvolvidos há mais de 50 anos e é recomendada pelo Banco Mundial - BIRD, pelo BID e pelo BNDES.
Público
alvo :
Engenheiros, técnicos e montadores do departamento de comercialização e montagem dos equipamentos fabricados pela Kepler Weber Indl. S/A.
Palestrante:
Prof. Dr. Arq. Walter Maffei.-
Info.
do Palestrante:
Arquiteto formado pela faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade Mackenzie de São Paulo;
Mestre e Doutor em Arquitetura pela FAU/USP;
Professor dos cursos de Extensão de Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Obras da FAU -USP/FUPANe da Câmara de Arquitetos.
Professor titular de projetos e de gerenciamento de projetos e gerenciamento de obras dos cursos de Arquitetura das Universidades UNIBAN, São Judas e Anhembi de São Paulo;
Professor Orientador de Trabalhos de Conclusão - TCC do Curso de Turismo da UNIBAN;
Arquiteto titular e Chefe do setor de arquitetura e gerenciamento de obras da IESA - Internacional de Engenharia S/A de 1973 a 1999.
Arquiteto titular do escritório Walter Maffei Arquitetura e Gerenciamento;
Executou vários projetos de edifícios públicos, residenciais, industriais, urbanização de pontes e viadutos, responsável pelo gerenciamento de várias obras públicas e privadas, e construções de obras residenciais, agências bancárias, clínicas de pequeno e médio porte.
Conteúdo:
1ª Fase do Gerenciamento:
- Planejamento e Orçamento da Obra para Concorrência; - Fluxograma das atividades de preparação de proposta para participar de licitação de obras do setor público ou privado; - Documentação necessária para habilitação; - Planejamento da Obra: conhecimento com o problema, metodologia e cronograma de barras; - Orçamento de obra: quantificação dos serviços, planilha de custos e preços unitários, BDI e orçamento.
2ª Fase do Gerenciamento:
- Programação da Obra após a Contratação; - Cronograma e barras tipo Gantt, Diagrama PERT, Cronograma físico financeiro; - Pragramação da mão de obra e quantificação para cada tipo de serviço; - Histograma de mão de obra; - Programação de equipamentos e custo/hora; - Programação de materiais; - Reunião de programação semanal.
3ª Fase do Gerenciamento:
- Operação e Controle da Obra - Procedimentos Gerenciais; - Posturas gerenciais fundamentais; - Procedimentos operacionais: Reunião de partida da obra, diário da obra, medição e boletins de medição, e outros; - Controles Gerenciais: Controle Técnico, Controle de Prazo, Controle Financeiro, e outros; - Modelo de Edital incluindo todos os procedimentos gerenciais; - Modelo de proposta para gerenciamento de obras; - Modelo de contrato de gerenciamento de obra; - Modelo de contrato para contratação de uma firma construtora; - Aplicação da metrodologia para pequenas obras por administração; - Estimativa de honorários para serviço de gerenciamento de obra para escritórios de arquitetura ou engenharia - para gerenciar obra em nome do contratante da obra.
