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P C M - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MANUTENÇÃO
 
Data:
28 / 29 / 30 e 31 de Agosto de 2006 - Londrina-Pr
Local:
LONDRINA - PR - local: CEAL - Av. Maringá, 2400
Objetivo:
Desenvolver habilidades nas técnicas de PCM - Planejamento e Controle de Manutenção, indicando objetivos, organizando atividades, o uso da mão de obra e dos equipamentos, partindo de uma situação sem planejamento, entrando no planejamento manual e indicando os pontos principais na interface entre o usuário e o computador, facilitando o diálogo com o pessoal especialista em informática.

Público alvo :
Profissionais e técnicos de nível médio, supervisores de turmas e equipes de manutenção, profissionais de programação e controle de manutenção, engenheiros que estejam iniciando na área de planejamento e controle de manutenção, ou já com alguma experiência.

Palestrante:
Engº Gil Branco Filho
Info. do Palestrante:
Engº Eletricista e Eletrônico, pós-graduado em Engª Econômica com especialização em Automação Naval, na Inglaterra.

Possui mais de 30 anos de experiência em Manutenção e diversos trabalhos publicados nas áreas de Engenharia de Manutenção e Planejamento e Controle de Manutenção, no Brasil e no Exterior.

- É instrutor de Técnicas de Gerenciamento da Manutenção, Estatísticas de Falha, Confiabilidade, Planejamento e Controle, Padronização de índices de manutenção, Organização de manutenção. Autor do Dicionário de Termos de Manutenção, editado pela ABRAMAN.

Conteúdo:
Generalidades.

- Funções básicas, atribuições, finalidade da gerência e da equipe de manutenção. Estruturas da Manutenção e tipos de Organização de Manutenção, e estudos comparativos com o Documento Nacional 2005.

Terminologia

- Definições e justificativas sobre os diversos significados das palavras na manutenção, e seus usos mais freqüentes; Uso do Dicionário de Manutenção; Exercícios para fixação do significado dos termos usados durante o curso.

Sistemas de Controle de Manutenção.

Vantagens e Desvantagens; Do controle de manutenção; do controle manual; do controle a computador.

Pessoal e funções necessárias; O apontador, o programador, o supervisor e os encarregados.

- A visão do TQC sobre o pessoal e as funções.

Seqüência de implantação de Planejamento de Manutenção.

- Estudo e exercícios sobre como implantar um Sistema de Planejamento e Controle de Manutenção, tanto manual como um auxílio da Informática.

As Ordens de Serviços.

- O que são é para que servem; O que deve constar da Ordem de Serviço; Como desenhar uma Ordem de Serviço, caso não exista, considerando as necessidades mínimas da empresa; Como proceder com as Ordens de Serviços; Quais Ordens de Serviço atender primeiro; Como indicar a prioridade de atendimento; Como estimar o tempo de execução de uma Ordem de Serviço; Quais as informações para controle que devem constar na Ordem de Serviço; Como proceder com as Ordens de Serviço já executadas.

Cadastramento e Codificação em Manutenção.

- Porque fazer um cadastramento para efeitos de manutenção; Cadastro de equipamentos para pequenas e médias empresas; Cadastro de equipes, Cadastro de clientes, Cadastro de Centro de custos; Cadastro de procedimentos padrões; Cadastro de tarefas e periodicidade; Cadastro de modos de falhas, etc.; Códigos de identificação dos cadastros; A importância dos códigos na confecção dos históricos e no estudo da confiabilidade.

- Exercícios.

O Programa Mestre de Manutenção Preventiva.

- O que é, porque fazer e como fazer um Programa Mestre de Manutenção; Montagem de um Programa Mestre de Manutenção Preventiva, fazendo-o com balanceamento de mão de obra, e usando microcomputador e uma planilha; Análise dos dados do programa executando através de gráficos.

- Exercícios.

A programação dos trabalhos.

- Como programar tarefas e como detalhar; Diagramas de Grant e Redes Pert;O uso do Msproject como ferramenta de trabalho.

- Exercícios.

Os procedimentos Padrões e as Instruções de Manutenção.

-O que são, para que servem e como organiza-las; Cuidados ao fazer um Procedimento de Manutenção ou Instrução de Manutenção; A instrução de Manutenção e a certificação ISO 9000.

Coleta de dados e Processamento da Informação em Manutenção.

- Onde coletar a informação; O tratamento da informação; Códigos para facilitar a busca da informação; Sugestões sobre códigos de modos de falha, causa de falhas e efeito da falha.

- Exercícios.

O registro e a guarda da informação.

- O histórico de equipamentos e manutenção; Sugestão sobre como fazer um histórico de Equipamentos ou de Manutenção: com o uso de fichas de equipamentos ou com o uso de um computador; O que registrar e o que não registrar; O que arquivar, o que descartar e quando; Exercícios de montagem de histórico a partir de Ordens de Serviços diversas.

Relatórios de Manutenção.

- Diversos tipos de relatórios: Relatórios para gerência de máquinas, de mão de obra, de material, de custos, etc.; Índices de Manutenção, Backlog.; Quais relatórios usar em sua equipe e porque.; Medição de performance de equipes de manutenção e levantamento de índices de manutenção.; Exercícios para determinação de alguns índices importantes e para fixação de conceitos, tratamento dos principais índices (classe mundial): MTBF, MTTF, MTRF, CONF, DISP, BACK, CMUP, CMFB.; Comparação dos valores obtido com as médias de cada segmento.

- Exercícios de fixação dos conceitos dos índices.

Revisão: Nesta parte será feita revisão dos principais tópicos e esclarecimentos de dúvidas.

Providencias finais: Avaliação do curso e do instrutor; Entrega dos certificados.

Outros assuntos tratados no curso.

- Projeto de etapas de uma implantação de PCM; Projeto e desenvolvimento de formulários e documentos básicos para planejamento e controle de manutenção, onde são fornecidas as características básicas a serem consideradas na empresa onde o sistema é implantado;

Programa de Planejamento e Controle de Manutenção: Análise de pontos básicos sobre programa de PCM; Comentários e considerações sobre pontos essenciais a serem considerados.

Horário do curso:

- Todos os dias das 08:00 h às 12:00 h e das 14:00 às 18:00 h.

Carga Horária
32 Horas / Aula.-
  Curso Finalizado