FACULDADE DE TECNOLOGIA AMÉRICA DO SUL - Rua Basílio Saltchuk, 357 - MARINGÁ - PARANÁ
Objetivo:
Transmitir aos participantes o know-how adquirido no PROJECT para gerenciar e conduzir, do lançamento a implantação, qualquer tipo projeto, controlando e monitorando a execução de tarefas de forma eficiente em seus aspectos financeiros, recursos humanos, prazos e qualidade. Além de proporcionar a atualização profissional para o uso de uma ferramenta cada vez mais exigida no mercado.
Público
alvo :
Engenheiros, arquitetos, técnicos, tecnólogos, consultores, administradores de contrato, estudantes ou encarregados pelo planejamento e coordenação de projetos de diversos segmentos em empresas e instituições.
Palestrante:
Laerte De Marco
Info.
do Palestrante:
Bacharel em Ciências Econômicas, PUC, São Paulo, SP, Brasil, 1989.
Especialização de Mestrado em Project Management pela Boston University – MA/US, Maio/2005.
METROCAMP – Universidade Metropolitana de Campinas/S.P. Brasil(Set/2008 – Atual):
Lecionando a pasta de Gerenciamento de Projetos no MBA Gestão de Internacional de Negócios.
Consultoria em Planejamento e Gestão de Projetos (Atualmente):
Como consultor está desenvolvendo trabalhos e palestras no campo de gestão: empresarial; de projetos; viabilidade econômica e implantações. A última foi no 2nd Annual Conference Biodiesel Congress realizado em S.P. de 22 à 24/08/06 pelo IBC-Brasil ministrando o worskhop sobre passos para a elaboração de plano de negócios em plantas de biodiesel.
Docente:
Atualmente está como docente em diversos cursos de M.B.A.’s no módulo de Planejamento e gestão de projetos. Lecionou na graduação de administração de empresas T.G.A. I e II.
Conteúdo:
TÓPICOS- Cadastrando as tarefas, Subordinando as tarefas, Indicando prazo final, Determinando durações das tarefas, Determinando precedências de tarefas, Determinando restrições às tarefas, Visualização de projeto, Personalizando o Gráfico de Gantt, Ajustando as graduações de tempo, Trabalhando com o diagrama de rede, Alocação de recursos, Resolução de superalocações, Determinando prioridades, Visualizando planilhas, Aplicando tabelas, Personalizando tabelas, Determinação de metas, Acompanhamento, Lançando o real, Utilização de filtros, Aplicando filtros, Personalizando filtros, Disponibilizando filtros, Impressão, Configurando a página, Emissão de relatórios, Gerando relatórios, Disponibilizando relatórios, Visualizando metas originais, Configurando o Gráfico de Gantt, Visualizando emprego de tarefas, Agrupando tarefas, Usando grupos padrão, Personalizando grupos de tarefas, Alterando código de estrutura de divisão de trabalho, Visualizando emprego de recursos, Visualizando um recurso graficamente, Alocando custo diferenciado, Alocando carga de trabalho diferenciada, Organizador (Global.MPT), Campos calculados, Personalizando campos, Criação da Curva "S" do Planejamento, Montagem da Curva "S" realizada, Exercícios de Nivelamento de Recursos, Revisão de Campos Calculado, Criação de Indicadores Gráficos, Associando o projeto a um pool de recursos, Gerenciamento de múltiplos projetos, Análise de superalocação entre projetos, Nivelando recursos entre projetos, Criando um projeto consolidado, Precedência entre tarefas de diferentes projetos, Analise de Valor Agregado, Curva S do COTA e CRTR, Exportar e Importar dados, Personalizar Tabelas e Relatórios, Criar modos de Exibição, Análise PERT, Gráficos PERT
OBS.: será 1(um) computador por aluno e 1(uma) apostila por aluno.
