Info.
do Palestrante: |
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- " Professor em MBA´s executivos voltados para gestão estratégica de negócios, tecnologia da informação em São Paulo, Campinas e Santos onde aplica a metodologia www.pmi.org . Certificado em Project Management pela Universidade de Boston / MA-US. e certificado P.M.P.(Project Management Professional). Economista com Pós-Graduação em Marketing tem em sua formação profissional a experiência em atuar em empresas como KPMG e Nestlé do Brasil. Ministrou o curso do MS-Project em diversas empresas como Odebrecht, Banco Itaú, Obras do PAC – J.Malucelli (Telêmaco Borda- PR), entre outras. Com sua experiência profissional, consegue dar à função da ferramenta do MS-Project. muita aplicabilidade unindo os conceitos da metodologia de gestão de projetos internacional". |
Conteúdo: |
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TÓPICOS- Cadastrando as tarefas; Subordinando as tarefas; Indicando prazo final;
Determinando durações das tarefas; Determinando precedências de tarefas; Determinando restrições às tarefas, Visualização de projeto, Personalizando o Gráfico de Gantt, Ajustando as graduações de tempo, Trabalhando com o diagrama de rede, Alocação de recursos, Resolução de superalocações, Determinando prioridades, Visualizando planilhas, Aplicando tabelas, Personalizando tabelas, Determinação de metas, Acompanhamento, Lançando o real, Utilização de filtros, Aplicando filtros, Personalizando filtros, Disponibilizando filtros, Impressão, Configurando a página, Emissão de relatórios, Gerando relatórios, Disponibilizando relatórios, Visualizando metas originais, Configurando o Gráfico de Gantt, Visualizando emprego de tarefas, Agrupando tarefas, Usando grupos padrão, Personalizando grupos de tarefas, Alterando código de estrutura de divisão de trabalho, Visualizando emprego de recursos, Visualizando um recurso graficamente, Alocando custo diferenciado, Alocando carga de trabalho diferenciada, Organizador (Global.MPT), Campos calculados, Personalizando campos, Criação da Curva "S" do Planejamento, Montagem da Curva "S" realizada, Exercícios de Nivelamento de Recursos, Revisão de Campos Calculado, Criação de Indicadores Gráficos, Associando o projeto a um pool de recursos, Gerenciamento de múltiplos projetos, Análise de superalocação entre projetos, Nivelando recursos entre projetos, Criando um projeto consolidado, Precedência entre tarefas de diferentes projetos, Analise de Valor Agregado, Curva S do COTA e CRTR, Exportar e Importar dados, Personalizar Tabelas e Relatórios, Criar modos de Exibição, Análise PERT, Gráficos PERT
OBS.: O ALUNO DEVERÁ COMPARECER COM SEU NOTEBOOK, IMPRETERIVELMENTE. (condição obrigatória.)
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